Trabajo de una empresa

D铆a 12/09/2024

Fue dada la propuesta del trabajo sobre empresa. 

        - Asignaci贸n de grupos  
        - Opciones de creaci贸n de empresas 
        - Asignaci贸n de empresa 

De entre muchas ideas, nos decidimos por nuestra empresa de alquiler de coches ecol贸gicos y seguros al 100%. Con la idea de optimizar el transporte en el 谩mbito cotidiano. No solamente enfocado para los turistas, si no que es una empresa enfocada en el publico de masas, sin costes altos, y presenta una f谩cil accesibilidad. Hemos creado un resumen en la plataforma Notion, que tambi茅n estar谩 accesible en la herramienta proporcionada en clase, Trello. Notion es donde hemos apuntado todas nuestras ideas de inicio, que surgieron en la lluvia de ideas

Finalmente, finalizamos el d铆a con nuestra empresa ya bastante focalizada y tambi茅n avanzada en cuanto la idea de propuesta.

Dia 26/09/2024

Comenzamos el d铆a con la creaci贸n de cuentas, blogs y actualizaci贸n de ideas.

         - Asignamos el Trello a nuestra empresa, donde podemos actualizar todas nuestras ideas, metas y objetivos. 
       - Hemos creado nuestro blog, donde el profesor y todo nuestro equipo, formado por 5 estudiantes, pueden tener acceso. 
        - Hemos dado nombre a nuestra empresa, con intenci贸n de transmitir un aire fresco, ecol贸gico, y seguro, la cual se llama E-Charge & Go. A continuaci贸n hemos decidido, entre todo el grupo, que es un nombre original y es f谩cil de recordar. 
        - Hemos creado un eslogan y tambi茅n hemos hecho el desing de nuestro logotipo. 
        - Estamos finalizando el acta de constituci贸n y cumplimentar los estatutos de nuestra empresa. 
        - Y para finalizar hemos decidido nuestro cliente ideal, nos hemos puesto de acuerdo que solo vamos a tener 2 reglas. Ser mayor de edad y tener en posesi贸n y actualizado el carnet de conducir de coches (Categoria B). 

Sin embargo, tenemos mucho por hacer a煤n, pero confiamos y trabajamos en el proceso de nuestra empresa. 

Dia 10/10/2024

Con la propuesta dada en el inicio de clase, la actualizaci贸n sobre nuestra empresa es: 


        - Describimos el perfil ideal de cliente para nuestra empresa, estabilizando pol铆tica, normas y metas. 
        - Discutimos sobre las necesidades diarias de los coches, como higienizaci贸n, manutenci贸n de neum谩ticos, etc. 
        - Hicimos el acta de nuestra empresa. 
        - Comenzamos a establecer los estatutos de la empresa

Dia 7 de noviembre 

Tras un mes sin clase de pr谩ctica, hemos realizado hoy nuestra clase correspondiente. En esta clase hemos realizado la estructura de costes y la l谩mina de valor. Para ver los avances dejo el siguiente link:
 https://trello.com/b/ivJhJClX/kanban
En el apartado ''FINALIZADO'', tarjeta '' L谩mina de propuesta de valor'' y en la tarjeta '' An谩lisis Financiero'' est谩 todo el trabajo que hemos avanzado en esta clase.

Dia 23 de noviembre 

En el d铆a de hoy hemos realizado la l谩mina del modelo CANVAS y hemos definido la competencia y los elementos de diferenciaci贸n de nuestro competidores. Todos estos avances se pueden visualizar en el siguiente link: 
https://trello.com/b/ivJhJClX/kanban

  • Definici贸n de nuestra competencia
Mediante el modelo de las cinco fuerzas competidoras de Portes hemos definido:
    - La amenaza de nuevos competidores
  • Empresas que ofrecen servicios similares al nuestro en la pen铆nsula y pretendan expandirse hacia Islas Baleares, Palma de Mallorca

    - El poder de negociaci贸n de los proveedores que ser铆an:

  • La compa帽铆a de la luz con sus tarifas

  • Los concesionarios de coches el茅ctricos a la hora de poner los precios debido a que nuestro activo principal son los coches y sin ellos no podemos crear nuestro modelo de negocio

    - El poder de negociaci贸n de los clientes

  • Al ser la cuota de mercado muy alta, el poder de negociaci贸n de los clientes es casi inexistente

    - Competidores actuales

  • Taxis o Ubers

  • Empresas de alquiler de coches

  • Transporte p煤blico

    - Productos sustitutivos

  • Bicicletas de uso publico

  • Patinetes el茅ctricos

    - Elementos de diferenciaci贸n de la competencia: 
  • En el caso de los taxis y buses el ciudadano no tiene que conducir por tanto no necesita un carnet de conducir.
  • En el caso de los taxis se dirigen hacia el ciudadano y no tienes que buscar el coche en la estaci贸n de carga.
  • En el caso de los buses sus horarios son m谩s estables que nuestro servicio.
  • En el caso del transporte p煤blico el precio es gratuito o es un precio que est谩 muy por debajo de la competencia para aquellas personas que lo usen frecuentemente.
  • En el caso de los taxis puedes bajarte donde quieras sin la necesidad de llevar el coche el茅ctrico a su estaci贸n de carga.
  • Tanto en el caso de los taxis como en el bus el ciudadano no es responsable de los actos cometidos en la conducci贸n.
    - Modelo de la l谩mina CANVAS
Para ello hemos cogido una plantilla de la plataforma Canva (P谩gina web que sirve para editar y descargar fotos y videos) y hemos ido rellenando cada apartado. Para ver mejor el resultado de nuestra l谩mina la dejo a trav茅s de este link: https://trello.com/c/w2N3fvXh/14-l%C3%A1mina-del-modelo-canvas

03/12/2024

Nos hemos reunido en la universidad para poder finalizar la estructuras de coste, y realizar las acciones de Marketing. Hemos definido todos los canales de distribuci贸n de nuestro negocio siendo alguno de ellos, WhatsApp, Telegram, p谩gina web, etc. Hemos iniciado la presentaci贸n del proyecto, juntamente con el inicio de los documentos del proyecto en PDF. 

Con mucho entusiasmo estamos viendo la luz al final del t煤nel, sin embargo tenemos algunas dudas sobre la presentaci贸n y esperamos aclarar todo en nuestra siguiente clase, el jueves 5 de diciembre. 

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